Bayer Construct Zrt.
Rendszert építünk, nem egyszerűen biztonságtechnikát.
Referenciatörténet a Bayer Construct Zrt. biztonságtechnikai vezetőjének szemszögéből: építési munkaterületek beléptetéséről, egy új székház teljes biztonságtechnikai rendszeréről és egy ipari park léptékű projektről.
A kiindulópont: több helyszín, egységes rendszer nélkül
Amikor a biztonságtechnika a Bayer Constructnál a felelősségi körömbe került, a terület még nem működött önálló, egységes rendszerként. Több helyszín, különböző technológiák és folyamatosan változó építési környezet mellett kellett kialakítani egy olyan működést, amely hosszú távon is kezelhető.
Ez önmagában sem kis feladat, de egy generálkivitelezőnél a biztonságtechnika különösen érzékeny terület. Az építési területeken a beléptetés, a munkavállalók nyilvántartása, a kamerarendszerek és a vagyonvédelem szorosan összefügg a napi munkavégzéssel.
Ha reggel nem működik a beléptetés, nem egyszerűen egy műszaki hiba történik. Emberek várakoznak a kapunál, áll a munkakezdés, csúszik a folyamat, és ennek komoly üzleti és pénzügyi következménye is van.
Ezért választottam olyan partnert, aki nem pusztán eszközöket szállít, hanem érti az üzleti és üzemeltetési oldalt is.
Az első közös feladat: beléptetés az építési területeken
Az egyik legfontosabb feladat az építési munkaterületek beléptetésének kialakítása és üzemeltetése volt. A gyakorlatban ez jóval összetettebb, mint egy beléptetőkapu telepítése: folyamatosan változó létszámmal, több tucat alvállalkozóval, ideiglenes infrastruktúrával és jelentős reggeli csúcsforgalommal kellett számolni.
Olyan rendszert kellett létrehozni, amely a napi működésben is stabilan használható, és képes lekövetni a folyamatosan változó területeket az éppen aktuális adottságokkal.
Biometrikus azonosítás, a napi működéshez igazítva
A B Consulting biztosította a beléptetőkapukat és a biometrikus azonosításra épülő technológiát, valamint az ehhez kapcsolódó műszaki támogatást.
A közös munka elején számomra már az sokat elárult, ahogyan a feladathoz hozzáálltak. Nem azzal kezdték, hogy melyik eszközt kellene telepíteni – először a működést akarták megérteni:
- Hány ember érkezik egyszerre?
- Hogyan kerül be egy új alvállalkozó dolgozója?
- Mi történik hálózati probléma esetén?
- Ki kezeli a rendszert a helyszínen?
- Milyen környezetben kell működnie?
Ezek elsőre egyszerű kérdéseknek tűnnek, de egy építkezésen ezekből áll össze az, hogy egy rendszer valóban működőképes lesz-e.
A támogatás az éles helyzetekben mutatkozik meg
Egy építkezésen nincs igazán olyan, hogy „majd holnap megnézzük”. Ha egy beléptetőkapu nem működik, azt azonnal kezelni kell – ugyanez igaz a kamerarendszerekre vagy bármely olyan technológiára, amely a napi működés része.
A B Consultinggal kapcsolatban az egyik legfontosabb tapasztalatom az, hogy probléma esetén nem a felelősség továbbadásával kezdődik a megoldás. Nem az az első kérdés, hogy kihez tartozik a hiba, hanem az, hogy mi okozza, és hogyan lehet megszüntetni. Ha távolról meg lehet oldani, távolról oldják meg; ha helyszíni beavatkozásra van szükség, biztosítják.
Vezetőként ennek talán az a legnagyobb értéke, hogy nem kell minden egyes műszaki problémát nekem végigmenedzselnem. Több párhuzamosan futó helyszín mellett ez jelentős különbség.
A sóskúti székház
Az új sóskúti székház már teljesen más jellegű projekt volt. Itt nem egy ideiglenes építési munkaterület biztonságtechnikai rendszeréről beszéltünk, hanem egy hosszú távra tervezett, komplex épületről. A B Consulting a teljes beléptetőrendszer és kamerarendszer tervezését és kivitelezését végezte.
A feladat ebben az esetben nem merült ki a technológia telepítésében. Meg kellett tervezni a jogosultsági szinteket, a különböző zónákat, a látogatók kezelését, a kamerás megfigyelést és az ezekhez kapcsolódó üzemeltetési folyamatokat is.
Számomra itt vált igazán láthatóvá, hogy mennyit számít, ha egy partner nem különálló rendszerekben gondolkodik. A beléptetés és a kamerarendszer nem két egymástól független technológia, hanem egy épület biztonságának két része, amelyeket együtt kell kezelni.
A projekt egyik fontos része volt a határidő tartása is. Egy székház átadásakor a biztonságtechnikai rendszereknek az átadás pillanatában működniük kell. Ezen a projekten ezt sikerült megfelelően végigvinni.
Biharkeresztes: más lépték, más kihívások
A biharkeresztesi ipari park ismét más környezetet jelentett. Itt a teljes beléptető- és CCTV-rendszer kivitelezése volt a feladat, nagy kiterjedésű ipari területen, kültéri környezetben, jelentős kerítésvonallal, teherforgalommal és több, egymással párhuzamosan működő szereplővel.
Egy ilyen projektnél már nemcsak az egyes eszközök működése fontos: a rendszer egészének kell megfelelően működnie. A közös munka szempontjából ez azért volt fontos tapasztalat, mert ugyanazt a gondolkodásmódot tudtuk továbbvinni egy teljesen más léptékű projektre is – nem kellett minden helyszínen újrakezdeni az együttműködést.
Mit tartok a legfontosabbnak a közös munkában?
Elsősorban azt, hogy meg akarják érteni a működést. Nem az eszköz a kiindulópont, hanem az, hogy az adott helyszínen mire van szükség, hogyan dolgozunk, és milyen problémákat kell a rendszernek megoldania.
Másodsorban a hozzáállást. Műszaki problémák minden projekten előfordulnak; az számít, hogyan reagál rájuk egy partner. A közös munka során azt tapasztalom, hogy a problémák megoldásában konstruktívan állnak hozzá, és nem kell minden esetben külön menedzselni a folyamatot.
Harmadrészt a kiszámíthatóságot. Több helyszín és több párhuzamos projekt mellett egy beszállító akkor jelent valódi segítséget, ha nem újabb feladatot ad a projektvezetőnek vagy a biztonságtechnikai vezetőnek. Számomra ez legalább olyan fontos szempont, mint maga a technológia.
És egy plusz, amit vezetőként különösen értékelek: az elérhetőség
Tudom, hogy ha problémám van, elég egyetlen számot felhívnom, és érdemi reakciót kapok. Nem kell központi telefonszámokat keresgélnem, e-maileket küldözgetnem, majd újra elmagyaráznom a problémát valaki másnak.
Mindig ugyanazzal az emberrel tudok egyeztetni, aki nemcsak felveszi a problémát, hanem végig is viszi azt. Nekem pedig már nem a kérdésekkel vagy a kifogásokkal kell foglalkoznom: akkor keres, amikor már megvan a megoldás.
Legyen szó műszaki problémáról, ajánlatkérésről vagy sürgős helyszíni feladatról, ugyanazt a közvetlen és gyors hozzáállást kapom. Vezetőként ez sokkal többet jelent egyszerű elérhetőségnél: nem nekem kell menedzselnem a problémát, elég jeleznem, hogy van.
A közös munka kulcsadatai
Jellemző | Érték |
Megbízó | Bayer Construct Zrt. – generálkivitelező |
Helyszínek | Építési munkaterületek · sóskúti székház · biharkeresztesi ipari park |
Építési területek | Beléptetőkapuk és biometrikus azonosítás, változó létszám és több tucat alvállalkozó mellett |
Székház | Teljes beléptető- és kamerarendszer tervezése és kivitelezése, jogosultsági szintek, zónák, látogatókezelés |
Ipari park | Teljes beléptető- és CCTV-rendszer kivitelezése kültéri, nagy kiterjedésű területen |
Támogatás | Távoli és helyszíni hibaelhárítás, egy felelős kapcsolattartóval |
Összegzés
A Bayer Constructnál eltérő környezetben, eltérő igényekkel és eltérő léptékű projekteken dolgozunk együtt. Építési munkaterületeken kell működőképes beléptetést kialakítani, egy új székház teljes biztonságtechnikai rendszerét megvalósítani, majd egy ipari park léptékű projektben gondolkodni.
A közös nevező mindenhol ugyanaz: a biztonságtechnikát nem önálló eszközök összességeként kezeljük, hanem egy működő rendszer részeként.
Nem egyszerűen egy beszállítóra van szükségem, hanem olyan műszaki partnerre, akire rá lehet bízni egy-egy teljes területet, és akivel együtt lehet gondolkodni a megoldáson. A B Consulting ebben partner.
